水母

肖东坡记者节演讲稿演讲的秘诀


年11月8日,第四个记者节,《乡约》栏目开播,第一次和大家见面了。

年11月8日,第十八个记者节,此时此刻,是《乡约》的十四岁生日。

记者是什么?

观察者,记录者,参与者,改造者,背负使命坚定前行者。地球不爆炸,我们不放假,宇宙不重启,我们不休息,风里雨里节日里我们都在这里等着你,没有四季,只有两季,你看就是旺季,你换台就是淡季。

《乡约》是什么?

年至年,我们是一档访谈节目,主要采访对象是华夏大地上的新闻人物,比如杂交水稻之父袁隆平、诺贝尔文学奖获得者莫言等。

现在我们是央视唯一一档大型户外相亲交友类访谈节目。说的通俗点,给人找对象的,说媒的!

说的实在点,是广电总局“广播电视创新创优节目”、是“中国最具商业投资价值电视栏目”,是“电视民生栏目社会影响十强”,是“全国最具社会影响力栏目”、是“中国传媒百强最具创新性栏目”、是“中国十大最具商业投资价值的电视栏目”、是“影响中国传媒十大品牌栏目”、是“亚洲四小龙”电视栏目、是“两岸四地品牌栏目四小龙”……

说的不谦虚点,是自年1月改版以来,实现收视率连续七个季度持续攀升,屡创业内奇迹的栏目!

肖东坡是谁?

是名从业二三十年,与农民亲如家人朋友,站在人堆里都有人拉着他的手直说“肖哥懂我”的记者。是北京交通大学博士、高级编辑,是全国“金话筒奖”获得者!

是中国电视60年60人、中国播音与主持作品一等奖、中国电视金鹰奖荧屏之星、中国广播电视新闻一等奖、中国广播电视主持人金笔奖等众多行业大奖获得者!

是《乡约》栏目的创办者、制片人、主持人、大家长。是个不按常理出牌,天马行空,让他演讲他竟然给人讲“演讲的秘诀”,一场演讲下来让人时而惊呼、时而爆笑,时而屏息凝视,时而捶胸顿足的“套路王”!看,他来了~

年11月7日下午,中国农业电影电视举办“学习贯彻十九大精神暨记者节”活动,肖东坡作为代表做了题为“演讲的秘诀”的演讲,现附演讲稿如下:

肖东坡:说让我来演讲,我听了很激动,二十多年没演讲了,我隐藏的这么深的演讲天赋到底还是被人发现了,我准备给我的演讲起个题目叫“演讲的秘诀”,把自己定位在一个演讲导师的高度,这样摔下来之后……我又可以二十年不用再演讲了。

1、我今天要给大家分享的第一个演讲的秘诀,是我高中时亲身经历的一个故事。那时我班有个秃头叫陶劲松,是个不折不扣的演讲大师,每次演讲比赛都是第一,有次我从楼里走过,发现一大群人在一个教室门口围观,我也踮起脚尖看,从人缝里我发现有什么东西很刺眼,唉呀妈呀,秃头!正在那演讲呢!“祖国啊,你用甘甜的乳汁哺育了我!祖国啊,你用坚实的臂膀托起了我……”我发现他每次说到祖国的时候,眼睛都会瞅着斜上方的房梁,第二次说祖国的时候,又开始瞅另一边的房梁,他不停地说祖国,眼神不停地在房梁上窜来窜去,当时把我吓坏了,我踮起脚尖顺着他的眼神看房梁有啥,啥也没有啊!我当场领悟到:原来演讲的秘诀很简单,就是祖国在房梁上!我当场报名参加了人生第一次演讲,严格使用了这一秘诀,不仅祖国在房梁上,啥啥都在房梁上,那次我跟陶劲松并列第一名!

2、自从会了这个秘诀,我上大学后、参加工作后演讲一路第一名,有次在家偶尔跟我爸切磋起了演讲,我爸给我朗诵了一段焦裕禄:“老人回问你是谁,我是你儿焦裕禄。顺便送来一包米,看你还有啥难处……”。那一刻我的汗毛全立起来了,我爸眼睛直勾勾地看着我,但好像又没看我,而且眼睛里竟然还有泪花。妈呀,吓死我了,我感觉我爸是焦书记附体了!那一刻我明白了,祖国在房梁上还是弱爆了,真正能够打动人心的高档演讲是“祖国真的就在心里,焦书记真的就在心里”。

3、从那以后我再也不演讲了,我发现要把一件事、一个人装进心里并不是一件容易的事儿,你得共鸣、你得感同身受!我要先把这功夫练明白了我再出山!有一次春节我在三亚度假,我家邻居给我发来一张照片,房顶上一个太阳能热水器冻裂了,变成了一个大冰柱,而且中间还喷着水,还冒着白烟,我回复了一句:你们北京真的好冷呵呵!邻居发来两个字:你家!紧接着又发来两个字:正在!我勒个去,我当时眼冒金星!疯狂地打电话各种安排解决。那一刻我知道了,如果你能够看到任何一个冰柱都能感受到背后的滋味,你才算是能把一件事儿装在自己心里,也就是说你必须做到两个字:懂得!

4、懂啥呀?我决定先从懂滋味开始练起!要想做到这一点你得亲身经历各种滋味。做记者这么多年,我尝试过很多滋味,①我曾在节目现场,吃过活的黄粉虫你们吃过没?②采访蟑螂教授我还吃过蟑螂;③采访苍蝇姑娘我还吃过活得蝇蛆,白白的软软的,现场观众欢呼让我吃,我闭着眼睛放进嘴里后,它在舌头边蠕动力量很大,猛一咬一股水,里面还一个硬硬的东西,我含泪把它咽下去;④你们谁让国宝大熊猫咬过,我采访中国第一个认养大熊猫的人,我在现场问“听说熊猫以前是吃肉的”?话音未落我“啊……”的一声惨叫,一个熊猫照着我腰就是一口,我看着血淋淋的伤口问是不是要打破伤风?人家说我们这里都是无菌的,要打也得给熊猫打!⑤我还让老虎咬过,采访中国第一个承包国家马戏团的于金生,节目现场狮子、老虎、大象、狗熊、猴子啥都有!节目录制完,我一边打电话一边走出马戏棚,看见一只老虎趴在那,老虎一见我过来吓得往后退,我暗自嘲笑“这的老虎怎么一点野性也没有”!后来我发现它只是前腿在退,后腿没退,慢慢腰弓起来了,慢慢牙呲起来了!突然!虎目圆睁!当时它距离我两米远,最近的驯兽师在20米开外,我脑海中瞬间浮现了金光闪闪的两个大字:完了!说时迟那时快森林之王嗷地一声大吼腾空而起向我扑来,我记着小的时候看水浒传还记过武松怎么打虎来着,那一刻脑子一片空白,老虎吭哧一口咬在我小腿上,老虎的舌头又湿又热而且还有倒刺,扎得很疼。隔了不知多久,我在想我以后一个腿主持节目是站着好还是坐着好呢?低头一看那只老虎张着嘴把我的小腿含在嘴里,斜着眼看我呢。我俩相互瞪了半天,后来我不知道哪来的一股子劲儿,俯下身子摸它的头,它一下子四脚朝天跟我玩了起来!⑥我还采访过中国第一个低空飞行吉尼斯纪录的保持者,在新疆吐鲁番坐着他的木质螺旋桨的飞机飞上天,临飞起来的时候编导在下面大喊,轰鸣声很大听不清,我心想你捞不着上飞机也不至于急成这样?下来的时候他看见我哭了,说飞机离地的一刹那他跑上去把飞机上的一个销子拔下来,如果没拔飞机也能飞但是在空中就无法拐弯了;⑦我还在贵州黔东南采访苗人小龙,给他当活靶子,六把大菜刀,就是集市上买的最普通的大菜刀,我开始想闭眼睛后来我发现更可怕,其中一把菜刀要剁在我头顶的木桩上,菜刀在空中翻滚你根本无法预测它是剁在这,还是剁在这!你没经历过不知道,最恐怖的还不是头顶,最恐怖的是两腿中间,如果剁在脑门上还好,一下子你就没有痛苦了。如果剁在两腿中间……你们想吧!有人说:中年的演员才能担得起大出的轴子戏,因为只有到了中年他才真正理解戏的内容。演讲时要想把别人装在心里,首先得懂很多很多滋味。

5、除了懂滋味,还得懂因果!不懂因果你的演讲就没有逻辑!这因果咋练哪?你要经过很多折磨解决很多复杂才能把因果练好!就说刚开始我们栏目的管理吧。我做栏目制片人主持人,一年出差二百多天,栏目招人我看一眼聊几句觉着不错,留下吧!多少钱那?行!我出差在外听人说这个不行,我直接打电话告诉家里,那啥把那谁谁谁辞了吧!《乡约》的管理一度非常混乱,人员流动大、告状信非常多!我开始设身处地、考虑各方设计栏目管理十大改革。①首先由于生产环节薄弱,我把一个萝卜一个坑变成三个萝卜一个坑,生产力要富余才能形成竞争,节目生产才能优中选优做到主动!②我们是访谈节目,我发现制约节目品质的重点是选题,怎么才能让选题富余起来呢?我在管理上增加了一千元选题费,连给我们扫地的大姐提供一个选题都给钱,选题很快变得富余起来;③以前批选题是我一个人说了算,编导拿来选题我要问很多问题,故事、细节、性格、表达、可拍性……单着一个选题就得一个小时,这个不行他又拿出来五个,光挑选题我就啥也不能干了,而且我一个人的视角找选题还有局限。我改成集体决策,每人宣讲报选题,大家投票决定,制片人不参与,既节约了时间又公平,还让大家在过程中理解了选题标准和方法;④每个人都有特长,善于统筹的人不一定善于采访,善于采访的人不一定擅长编辑,我改成了细化分工流水线作业,发挥特长、拆解岗位,每个岗位越干越熟练;⑤我是人物访谈,人物千差万别没法量化采访,不能标准化。就像我们的中餐必须靠大厨,同样爆炒腰花他家做得好吃生意就好,而肯德基、麦当劳三天培训就能上岗,不能标准化事情就做不大,我们在不能量化的人物采访中,提炼可量化的标准,弄出了采访提纲和结构规范;⑥实现责任捆绑,栏目摄像机当年一直存放在摄像那里,有次我发现坏了却找不到责任人,我找到了一个最有责任心的摄像,每月给他增加三千元管理费,设备坏了找责任人,找不到责任人你赔,设备没坏这钱你赚了。哎呀,设备一下子成了他的,设备再也没问题了;还有很多管理机制的建立,对管理的追求我有四个目标:第一,有钱,跟我干要比跟别人干赚的多。

6、第二,有乐,过程辛苦却能找到快乐;第三,有为,还要有社会价值的体现;第四,有序,除了攀登还要享受生活,恋爱结婚生孩子看电影。懂了因果你就明了了规律,明了苦与乐、得与失的辩证,人情达练世事洞明。在演讲的时候你的逻辑才能清晰!

7、懂滋味、懂因果,还得懂本质!《乡约》改版成央视唯一的婚恋节目后,一度收视压力很大,我们想尽一切办法提升收视率,后期审看组多次批评我们包装过度、甚至有些语言低俗,可能是太想得到害怕失去吧,我们倔强争取、努力争辩、就是不改,甚至觉得审看组不懂时尚、故意刁难!在我们委屈憋闷、无路可走的时候,我们发现了以前浮躁不安时没有看到的路,我们在每期节目增加了嘉宾的家风家训版块,每期节目增加了主持人点评的结束语,今天成了栏目标志性的价值呈现!《乡约》改版后实现了连续七个季度平均收视率提升,每一步提升都缘自接纳批评、自我否定的创新和改变。都快五十岁了,我才悟明白这个简单的道理:人家说你不足,这件事儿好还是不好,取决于自己怎么看待!今天有人批评我,我都会很在意地去体会其中的道理,尽管我知道提意见的人,可能也没体会到我的视角,但你得看清这件事儿本质:唉呀妈呀,人家







































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